Нет необходимости представлять кейсы в формате классических бизнес-историй или историй успеха — их задача иная. Эти примеры отражают уровень сложности ситуаций, с которыми работает практика, а также качество результатов и глубину изменений, которые становятся возможны в процессе Субъектной кинетики.

Поскольку работа не является линейной, не делится на этапы и включает множественные переходы между фазами, инженерные и архитектурные сессии, а сопровождающая работа имеет дискретный характер, каждый пример передаёт лишь общую логику и методологию процесса. В них выделены несколько ключевых точек, где происходили значимые сдвиги и где можно проследить ход работы в наглядной последовательности. На практике изменения могут начинаться в любой точке процесса и проявляться одновременно на разных уровнях системы.

Следует учитывать, что в реальной практике инженерных и архитектурных разворотов значительно больше, а сопровождающий слой по своей природе не может быть передан в кратком тексте. Тем не менее этих описаний достаточно, чтобы увидеть, как устроено движение внутри практики, с каким уровнем задач и масштабом изменений она работает.

Примеры подготовлены с согласия участников, но без указания имён. В доступных источниках есть примеры работы, представленные публично, в том числе в видеоформатах.