Этот веб-сайт использует куки, как и большинство сайтов. Мы не собираем никаких данных, кроме общей статистики посещений, но обязаны предупредить об этом. Страница Политики конфиденциальности — здесь
Настройки сбора Cookie
Cookies, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Остальные cookies можно настроить.
Обязательные cookies
Всегда включены. Эти cookies необходимы для работы сайта и использования его функций. Их невозможно отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, такие как выбор настроек конфиденциальности, вход в аккаунт или заполнение форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти cookies собирают информацию, которая помогает нам понимать, как используются наши сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также позволяет адаптировать сайт под ваши параметры. Список используемых аналитических cookies можно посмотреть здесь.
Рекламные cookies
Disabled
Эти cookies передают рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы показывать более релевантную рекламу или ограничивать количество повторов объявлений. Эта информация может передаваться и другим рекламным компаниям. Список используемых рекламных cookies можно посмотреть здесь.
ДЛЯ ЧЕГО БИЗНЕСУ НУЖНА ДИАГНОСТИКА?
  • 1. Выявление основного ограничения:

    В любом бизнесе всегда есть самое узкое место, которое ограничивает своим размером производственный поток на выходе. И почти всегда это ограничение находится в слепом пятне. Диагностика помогает определить самое узкое место (бутылочное горлышко), перестать тратить ресурсы на снятие остальных ограничений и получить более крутой результат.
  • 2. Улучшение финансовой устойчивости и прибыльности:

    Посредством анализа финансовых данных и экономики бизнес-процессов диагностика помогает определить фокус внимания на более рентабельных среди них и исправить убыточные. В 95% случаев вы не видите, где теряете деньги.
  • 3. Формирование эффективных команд:

    Кто хочет, но не может? Кто может, но не хочет? Кто не может и не хочет? – важнейшие вопросы формирования команды компании, идущей в развитие. Выявить слабые звенья и понять, что делать с этим дальше, поможет Диагностика
  • 4. Стратегическое планирование и анализ:
    Стратегическая ошибки – самые дорогие. Их цена бывает величиной с бизнес. Кидаться в формирование стратегии, не учитывая особенностей и ситуации вашего бизнеса в полной мере, – очень опрометчивый шаг. Стратегическая сессия без предварительной качественной Диагностики – или весёлая тусовка, или мотивирующая игра.
  • 5. Оптимальное использования ресурсов:

    Ресурсы – время, деньги, люди, средства производства, компетенции, рынки. И они всегда ограничены! Использовать ресурсы неэффективно – не роскошь, но непрофессионализм. Максимум прибыли с помощью минимума ресурсов – искусство, которое начинается с диагностирования соотношения ресурсов к их потребности.
  • 6. Повышение маркетинговой эффективности:
    Вы считаете CAC? Если считаете, то как оцениваете ROI? Если оцениваете, когда наступает возврат? А какой процент САС заложен в вашу юнит-экономику? А можно ли уйти в минус по маркетинговым костам, чтобы вернуть их с удержания, и как узнать, «кто виноват»: маркетинг или продажи? Увидеть слепую зону в маркетинге можно уже на Диагностике.
  • 7. Выявление личных ограничений предпринимателя:

    Бизнес – это всегда продолжение личности предпринимателя(лей). Как ограничивающие убеждения отражаются на жизни человека, так и их проекция в бизнес отражается на развитии компаний. Можете чинить сколько угодно оргструктуры и настраивать таблицы, но ничего не запустится, пока не выявите эти взаимосвязи на Диагностике.
Made on
Tilda