Этот веб-сайт использует куки, как и большинство сайтов. Мы не собираем никаких данных, кроме общей статистики посещений, но обязаны предупредить об этом. Страница Политики конфиденциальности — здесь
Настройки сбора Cookie
Cookies, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Остальные cookies можно настроить.
Обязательные cookies
Всегда включены. Эти cookies необходимы для работы сайта и использования его функций. Их невозможно отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, такие как выбор настроек конфиденциальности, вход в аккаунт или заполнение форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти cookies собирают информацию, которая помогает нам понимать, как используются наши сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также позволяет адаптировать сайт под ваши параметры. Список используемых аналитических cookies можно посмотреть здесь.
Рекламные cookies
Disabled
Эти cookies передают рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы показывать более релевантную рекламу или ограничивать количество повторов объявлений. Эта информация может передаваться и другим рекламным компаниям. Список используемых рекламных cookies можно посмотреть здесь.
СК И КОУЧИНГ
Сравнение Субъектной кинетики с коучингом и РАЗЛИЧНЫМИ ВИДАМИ мотивационнОГО консалтингА*
1. Онтология

Коучинг и мотивационный консалтинг

СК

рассматривают человека как агента достижения результата, чья задача — двигаться к внешней цели посредством осознаний, стратегий, навыков и решений

рассматривает человека как субъекта, чья способность к действию определяется проходимостью топологии внутренних связей


2. Объект работы

Коучинг и мотивационный консалтинг

СК

— цели, стратегии, задачи, навыки, поведение, эффективность

— удержания, сцены невозможности, конфигурация топологии субъекта


3. Предмет работы

Коучинг и мотивационный консалтинг

СК

Коучинг: формирование траектории достижения цели

Мотивационный консалтинг: актуализация и поддержание внешних и внутренних мотивов движения к цели

восстановление внутреннего движения и способность различать собственную траекторию


4. Механизм изменения

Коучинг и мотивационный консалтинг

СК

Коучинг: целеполагание → план → действие → корректировка.

Мотивационный консалтинг: актуализация мотива → усиление значимости цели → формирование поддерживающих установок → поддержание уровня мотивации через внешние и внутренние подкрепления

сдвиг → движение → перестройка топологии → саморегуляция


5. Роль специалиста

Коучинг и мотивационный консалтинг

СК

— направляет, структурирует, обучает, корректирует, задаёт рамку действия

— не направляет, не обучает, не задаёт цели;

— удерживает процесс в модальностях, не заменяя субъектную логику


6. Результат

Коучинг и мотивационный консалтинг

СК

достижение цели, повышение эффективности

восстановленная субъектная траектория, естественная кинетика, способность действовать без внешнего управления


7. Где может возникнуть путаница

● оба работают в разговорной форме;
● оба могут приводить к улучшению эффективности;
● оба касаются тем действий и решений.

Но СК не помогает задавать и не задаёт векторов — она восстанавливает способность субъекта их формировать.
*Субъектная кинетика не противопоставляет себя другим практикам и признаёт их пользу в тех задачах, для которых они созданы. Формат кратких сравнительных таблиц, использованный здесь для наглядности, требует обобщений и терминологических перекрытий и может допускать неточности. Цель приведённых сравнений — не академическое сопоставление методологий и не попытка обосновать исключительность подхода, а популярное прояснение различий. Это важно, поскольку новизна СК как самостоятельной дисциплины и широкая известность других направлений нередко приводят к поверхностным аналогиям.
Made on
Tilda