ОБО МНЕ
Я Даниил Пилипюк. Мой опыт предпринимательства — более 20 лет, управления предприятиями — более 25 лет. С 2011 года активно консультирую бизнес, более 4 лет — по методологии бизнес-трекинга.

Как трекер бизнеса я провёл многомесячную работу более чем с 200-ми предприятиями малого и среднего бизнеса, мной было проведено 3000+ сессий. Клиенты, работавшие с мной, демонстрируют значительный рост, достигая увеличения выручки вплоть до семи раз.

Мой уникальный подход к работе с предпринимателями включает не только предоставление консультаций, но и обучение видению ситуаций под различными углами. Я стараюсь стимулировать самостоятельный поиск решений, что способствует развитию критического мышления и навыков принятия решений у предпринимателей.

Я использую свои экспертные знания в управлении, маркетинге, продажах, автоматизации бизнес-процессов и финансовом учете для комплексного подхода к решению задач и нахождению эффективных стратегий для бизнеса. Мой опыт и умения делают меня идеальным помощником для тех, кто стремится к росту и улучшению своего дела.
Я Даниил Пилипюк. Мой опыт предпринимательства — более 20 лет, управления предприятиями — более 25 лет. С 2011 года активно консультирую бизнес, более 4 лет — по методологии бизнес-трекинга.

Как трекер бизнеса я провёл многомесячную работу более чем с 200-ми предприятиями малого и среднего бизнеса, мной было проведено более 3000+. Клиенты, работавшие с мной, демонстрируют значительный рост, достигая увеличения выручки вплоть до семи раз.

Мой уникальный подход к работе с предпринимателями включает не только предоставление консультаций, но и обучение видению ситуаций под различными углами. Я стараюсь стимулировать самостоятельный поиск решений, что способствует развитию критического мышления и навыков принятия решений у предпринимателей.

Я использую свои экспертные знания в управлении, маркетинге, продажах, автоматизации бизнес-процессов и финансовом учете для комплексного подхода к решению задач и нахождению эффективных стратегий для бизнеса. Мой опыт и умения делают меня идеальным помощником для тех, кто стремится к росту и улучшению своего дела.
ОБО МНЕ

Предприниматели с высоким доходом всегда сталкиваются с рядом проблем, которые вряд ли разрешимы в рамках обычного бизнес-консультирования или менторинга. Опыт, компетенции и насмотренность человека, который может помочь с решением этих проблем, должен быть в разы выше, чем у большинства рядовых бизнес-консультантов.
  • 1. Эффективное управление ростом:
    При высоком доходе бизнес сталкивается с необходимостью эффективного управления ростом. Как правило, компетенций, приобретённых естественным путём в годы становления компании, уже не хватает, а вызовы, которые встают перед зрелым, но растущим бизнесом, уже иные: требуется насмотренность, опыт в масштабных стратегиях и знания. Хочется нанимать таких людей, но опыта для найма и контроля нет.

    Я помогаю в сборке оптимальных стратегий масштабирования и реализации их через выстраивание сильных команд
  • 2. Финансовое планирование и инвестиции:
    Предпринимателю с высокодоходным бизнесом важно иметь грамотное финансовое планирование и управление инвестициями, потому что в больших потоках легко не заметить убыточные или низкорентабельные направления, которые в сложный момент могут запустить негативные последствия, чье нивелирование может стоить кошмарных денег, которых у предприятия может не оказаться.

    Я помогаю разобраться с финансовыми потоками таким образом, что даже в сложные времена вы будете чувствовать себя уверенно.
  • 3. Оптимизация налогообложения:
    При увеличении доходов становится важным умение эффективно управлять налоговыми обязательствами, а также правильно оптимизировать налоги таким образом, чтобы у вас не возникало конфликтов с государством.

    Я консультирую по вопросам минимизации налоговых расходов и использования налоговых льгот.
  • 4. Стратегическое планирование и анализ:
    С ростом бизнеса появляются более амбициозные и долгосрочные цели, которые требуют более глубокого стратегического планирования и анализа перспектив. Истории, в которых главное воодушевить и пообещать всем «много денег» в конце периода, – уже не работают. Нужно чёткое понимание целей, пути к ним и синхронизация внутри команды.

    Я помогаю с разработкой долгосрочных стратегий развития, основанных на анализе рынка и внутреннего потенциала этого развития.
  • 5. Управление рисками и кризисным управлением:
    В бизнесе с высокими оборотами важны качественное управление рисками и способность эффективно реагировать на кризисные ситуации, потому что цена ошибок и их исправления в разы больше, чем в небольших компаниях.

    Я помогаю правильно рассчитывать риски, заранее исключать зоны повышенного риска и выстраивать системы управления кризисами.
  • 6. Проблемы с партнерством и стратегические союзы:
    При развитии успешного бизнеса возникают сложности в управлении партнерствами и стратегическими союзами. Это происходит по причине накопления ошибок во взаимодействии, скрытых конфликтах или изменении положений и ролей участников. Как правило, цена таких проблем – крупные потери вплоть до банкротства.

    Я помогаю действующим партнёрам выстраивать конструктивные партнерские отношения или решать конфликты максимально эффективным способом, а в случае необходимости – находить подходящих партнеров или масштабировать бизнес через стратегические союзы.
  • 7. Формирование команд для новых направлений и проектов:
    При расширении бизнеса или запуске новых направлений важно правильно формировать команды, способные эффективно реализовывать поставленные задачи.

    Я помогаю предпринимателю в подборе перспективных специалистов, построении командной работы и создании мотивационной среды для новых проектов.
  • 8. Осознание своей роли и поиск личных целей:
    При успешном развитии в какой-то момент бизнес перестаёт быть самоцелью деятельности предпринимателя и у него возникает потребность внедрять это в контекст личных ценностей и убеждений.

    Я помогаю увидеть бизнес как средство самовыражения и игру, соответствующую внутренним ценностям и целям предпринимателя, чтобы бизнес перестал быть для него рутиной и нагрузкой и стал увлекательным делом, которое приносит удовлетворение и радость.
  • 9. Поиск экзистенциальных смыслов и целей бизнеса:
    Закрытие базовых потребностей предпринимателя всегда приводит к попытке понять экзистенциональные (относящиеся к жизненным смыслам) аспекты своей деятельности, найти смысл и ценности, которые лежат в основе долгосрочного успеха.

    Я помогаю предпринимателю в поиске глубоких целей и смыслов, что может привести к объединению финансового успеха с духовным и личностным ростом.

Приходите на знакомство. Жду вас!

Подпишитесь на мои соцсети, там я рассказываю о реальном бизнесе, ‌делюсь кейсами ‌и рассказываю ‌о непонятном понятно.

Instagram — запрещён в РФ, как экстремистская сеть.

Made on
Tilda